ModelRenew Ventures
REESTRUCTURACIÓN EJECUTIVA
Impulsar mejoras rápidas en P&L y flujo de caja
Descubra un éxito empresarial sin precedentes con ModelRenew Ventures, donde los resultados rápidos se unen a las soluciones transformadoras.
Bienvenido a ModelRenew Ventures, un modelo innovador y único que combina el poder de los resultados rápidos con soluciones transformadoras. En ModelRenew Ventures, nos especializamos en catalizar mejoras rápidas y sustanciales en las empresas, enfocándonos en optimizar las áreas operativas críticas mientras incrementamos los beneficios y el flujo de caja. Aprovechando la experiencia de USHER Consulting, nuestro modelo probado está diseñado para ofrecer resultados rápidos, tangibles y sostenibles, impulsando su negocio hacia un éxito sin precedentes en tiempo récord.
Nuestro enfoque se define por la agilidad, la innovación y la búsqueda incesante de la excelencia. Destacamos en la identificación de oportunidades de optimización rápida, la aplicación de intervenciones estratégicas y el impulso de cambios positivos inmediatos en toda su organización.
Conseguir una rápida mejora de la cuenta de resultados y del flujo de caja mediante un análisis empresarial exhaustivo, detectando los problemas y ejecutando rápidamente soluciones a medida.
Ya se trate de racionalizar procesos, revitalizar estrategias de ventas, mejorar la eficacia operativa, realizar una revisión exhaustiva de las políticas de precios o desarrollar planes personalizados de incrementos de tarifas adaptados a las necesidades exclusivas de tu empresa, nuestro equipo se dedica a liberar todo el potencial de su empresa en el menor tiempo posible.
Experimente hoy el poder transformador de ModelRenew Ventures: embárquese en un viaje de crecimiento y prosperidad acelerados. Contácte con nosotros para iniciar el siguiente capítulo de la historia de éxito de su empresa.
Experiencia de USHER
El historial probado de USHER demuestra el éxito de ModelRenew Ventures
- Operaciones reorganizadas que abarcan servicios industriales, recogida de residuos y soluciones medioambientales en España y LATAM.
- Acción transformadora en toda la empresa: ventas, operaciones, RRHH, finanzas, logística y jurídico.
- Conseguimos un aumento del 400% de las ventas netas en tres años, con un crecimiento significativo de la facturación (+32%) y del EBITDA (+34%).
- Implementamos una mayor responsabilización de los equipos, la transformación digital y la reforma de las relaciones sindicales.
- Reestructuramos el Servicio de Atención al Cliente, reduciendo la rotación de la cartera en un -134% en 3 meses, y establecimos un sistema de ahorro de costes España-LATAM con la creación de un HUB.
- Experiencia demostrada en la gestión de contingencias a gran escala, como la crisis COVID en España y LATAM y la gripe aviar en Francia.
- Pusimos en marcha protocolos de seguridad, refuerzo de existencias y esfuerzos de digitalización para garantizar la continuidad de la actividad durante la pandemia.
- Conseguimos con éxito aumentos de precios en medio de la crisis, centrándonos principalmente en la recaudación en efectivo.
- Gestionamos la región LATAM Norte, supervisando el transporte de fondos, la vigilancia, la seguridad electrónica, la seguridad contra incendios, las alarmas, el GPS y el asesoramiento en materia de seguridad.
- Aumento del EBITDA en un 176% mediante metodologías de fijación de precios regionales y optimisación del flujo de caja.
- Reestructuramos equipos, alineamos unidades de apoyo y fomentamos relaciones sindicales positivas, impulsando el desarrollo social y el crecimiento sectorial.
- Dirigimos operaciones que abarcaban transporte de fondos, vigilancia, seguridad electrónica, seguridad contra incendios, alarmas, GPS y equipos de guardaespaldas.
- Aumento del EBITDA en un 230% gracias a la fijación estratégica de precios, la optimización de la cartera de productos y la reestructuración laboral.
- Modelos de precios estandarizados, procesos de cobro renovados y estructuras de gestión racionalizadas, impulsando una rentabilidad sostenible.
- Dirigimos las operaciones de Transporte de Fondos, Vigilancia, Seguridad Electrónica, Seguridad contra Incendios, Alarmas, GPS, Asesoramiento y Servicios Generales.
- Conseguimos un aumento del 130% del EBITDA en el primer año mediante una serie de acciones específicas.
- Implementamos aumentos estratégicos de precios y limpieza de la cartera, fomentando las relaciones directas con los 10 principales clientes. Dirigimos las negociaciones, firmas y renovaciones de contratos clave, que representaban el 40% de la facturación total.
- Equipos estructurados y adaptados a la nueva estrategia, optimizando los costes operativos por tipo de cliente.