ModelRenew Ventures
Restructuration stratégique et action exécutive
Amélioration rapide du P&L et du flux de trésorerie
Découvrez un succès commercial sans précédent avec ModelRenew Ventures, où des résultats rapides rencontrent des solutions transformatrices.
Bienvenue chez ModelRenew Ventures, notre modèle innovant de restructuration, où nous combinons la puissance des résultats rapides avec des solutions transformatrices. Chez ModelRenew Ventures, nous nous spécialisons dans la mise en œuvre d’améliorations rapides et substantielles au sein des entreprises, en nous concentrant sur l’optimisation de tous les domaines de l’entreprise tout en boostant les bénéfices et le flux de trésorerie. En utilisant l’expertise de USHER Consulting, notre modèle éprouvé est conçu pour offrir des résultats rapides, tangibles et durables, propulsant votre entreprise vers un succès inégalé à la vitesse de l’éclair.
Notre approche se définit par l’agilité, l’innovation et la recherche incessante de l’excellence. Nous nous distinguons par l’identification d’opportunités d’optimisation rapide, l’application d’interventions stratégiques et l’impulsion de changements positifs immédiats au sein de votre organisation.
Améliorer rapidement le compte de résultats et le flux de trésorerie grâce à une analyse exhaustive de l'entreprise, en détectant les problèmes et en appliquant rapidement les solutions appropriées.
Que ce soit pour rationaliser les processus, revitaliser les stratégies de vente, améliorer l’efficacité opérationnelle, examiner en profondeur les politiques de tarification ou développer des plans personnalisés pour des augmentations de prix adaptées aux besoins uniques de votre entreprise, notre équipe est dédiée à libérer le plein potentiel de votre entreprise dans les plus brefs délais.
Expérimentez aujourd’hui le pouvoir de transformation de ModelRenew Ventures : embarquez pour un voyage de croissance et de prospérité accélérées. Prenez contact avec nous dès maintenant pour entamer le prochain chapitre de l’histoire du succès de votre entreprise.
Expérience d'USHER
L'expérience historique d'USHER avec des entreprises antérieures démontre l'efficacité de ModelRenew Ventures
- Réorganisation des opérations couvrant les services industriels, la collecte des déchets industriels et les solutions environnementales en Espagne et en LATAM.
- Action transformatrice sur l'ensemble de l'entreprise : ventes, opérations, RH, finances, logistique et juridique.
- Augmentation de 400 % des ventes nettes sur trois ans avec une croissance significative du chiffre d'affaires (+32 %) et de l'EBITDA (+34 %).
- Mise en œuvre de l'amélioration de la responsabilité, de la transformation numérique et de la réforme des relations syndicales.
- Restructuration du service client réduisant le taux de rotation du portefeuille de -134 % en 3 mois et établissement d'un schéma de HUB Espagne-LATAM permettant des économies d'échelle.
- Démonstration d'une expertise dans la gestion des contingences à grande échelle, y compris la crise du COVID en Espagne et en LATAM et la grippe aviaire en France.
- Mise en œuvre de protocoles de sécurité, renforcement des stocks et des actions de numérisation pour garantir la continuité des activités pendant la pandémie.
- Réussite des augmentations de prix en période de crise avec un accent principal sur le recouvrement efficace des factures.
- Direction de la région Nord de LATAM supervisant le transport de fonds, le gardiennage, la sécurité électronique, la protection incendie, les alarmes, GPS et le Conseil en sécurité.
- Augmentation de l'EBITDA de 176 % grâce à des méthodologies de tarification régionales et à l'optimisation des flux de trésorerie. Restructuration des équipes, alignement des unités de soutien et promotion de relations syndicales positives stimulant le développement social et la croissance sectorielle.
- Il a restructuré des équipes, aligné des unités de soutien et favorisé des relations syndicales positives, stimulant ainsi le développement social et la croissance sectorielle.
- Direction des opérations couvrant le transport de fonds, le gardiennage, la sécurité électronique, la protection incendie, les alarmes, GPS et les équipes de Protection Rapprochée.
- Augmentation de 230 % de l'EBITDA grâce à une stratégie de tarification, une optimisation du portefeuille et une restructuration de l´organisation.
- Standardisation des modèles de tarification, refonte des processus de recouvrement et simplification des structures de gestion pour une rentabilité durable.
- Direction des opérations dans le transport de fonds, le gardiennage, la sécurité électronique, la protection incendie, les alarmes, le GPS, le conseil et les services généraux.
- Augmentation remarquable de 130 % de l'EBITDA en un an grâce à une série d'actions ciblées.
- Mise en œuvre d'augmentations de prix stratégiques et d'une épuration de portefeuille client, établissant et renforçant des relations directes avec les 10 principaux clients. Négociation, signature et renouvellement de contrats clés représentant 40 % du chiffre d'affaires total.
- Structuration des équipes en fonction de la nouvelle stratégie, optimisation des coûts opérationnels par type de client.